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Une entreprise technologique opérant à l'international avait besoin d'une vision plus claire pour répartir ses ressources en fonction de ses objectifs de développement. Nous avons structuré les données utiles au pilotage afin d'améliorer la planification et la prise de décision.
1 vue
consolidée au lieu de 5 sources distinctes
50%
de temps gagné sur le reporting mensuel
+
de cohérence entre stratégie et exécution
Temps réel
pour les indicateurs de suivi clés
Avec une activité sur plusieurs marchés, l'allocation des ressources reposait sur des estimations peu structurées. Les données de pilotage étaient dispersées dans différents outils, rendant les arbitrages complexes et parfois incohérents avec la stratégie.
Nous avons centralisé et structuré les données nécessaires au pilotage pour offrir une vue claire et actualisée, permettant des arbitrages mieux informés et une exécution plus cohérente.
On referait pareil
On ferait autrement
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