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Nouveau collaborateur = 15 tâches à enchaîner en 2 semaines. Accès, matériel, documents, formations, présentations. On automatise la séquence pour que rien ne passe entre les mailles.
L'onboarding est géré par un mix de mails, de Post-it et de bonne volonté. Le nouvel arrivant attend ses accès 3 jours, personne ne sait où en est le process, et le manager découvre les oublis au fil de l'eau.
La date d'arrivée est confirmée dans le SIRH ou un tableau.
Création des accès, attribution du matériel, envoi des identifiants.
Envoi des documents, planning de la première semaine, formations.
Dashboard de progression visible par le manager et les RH.
On s'adapte à votre stack, pas l'inverse.
0
Tâche oubliée
J-5
Tout est prêt avant l'arrivée
100%
Visibilité sur l'avancement
1h
Temps RH par onboarding
Oui. Un simple tableau structuré (Airtable, Notion, Google Sheet) suffit comme déclencheur.
Même logique. On peut automatiser la checklist de départ : récupération de matériel, suppression d'accès, solde de tout compte.
Oui. Les tâches et les séquences sont configurées selon votre process. On ne plaque pas un modèle générique.
Pour aller plus loin
L'audit gratuit permet de voir si ce workflow s'applique à votre situation.